Objetivo general: Fortalecer las capacidades de la organización para el desarrollo de emprendimientos comunitarios en la comercialización de productos amazónicos 

Objetivos específicos: Fortalecer las capacidades administrativas y comerciales de los grupos que apoya Ia organización  en la comercialización del asaí, y desarrollar un modelamiento institucional para apoyar el fortalecimiento administrativo y comercial de los grupos que apoya.

Objetivo general: Llevar a cabo un proceso de construcción del costeo y presupuesto actual de la organización, con el fin de dejar un aprendizaje organizacional que permita a la empresa replicarlo por sí misma en el futuro, para así facilitar su organización. 

Objetivos específicos:

1. Realizar un estudio preliminar de las unidades de negocio de la organización.
2. Diseñar un mapa de costeo para las cinco unidades de negocio (peluquería, barra, vitrina, eventos, galería).
3. Revisión de temas legales y otros costos de oportunidad.
4. Elaborar una política de precios para la organización.
5. Crear un modelo de presupuesto de los ingresos y costos.

Objetivo general: Incrementar la eficiencia operacional de la cadena de abastecimiento de productos importados de la organización.

Objetivos específicos:

1. Ajustar los procesos de SCM y CRM para que sean los más adecuados y eficientes.
2. Diseñar una distribución de roles y cargas de trabajo adecuadas para ejecutar dichos procesos.
3. Efectuar manuales por rol que permitan desarrollar un entrenamiento y capacitación efectivos para la ejecución de dichos procesos.
4. Definir el tablero de control más adecuado para monitorear la eficiencia operacional.
5. Recomendar una herramienta tecnológica requeridas para el cumplimiento eficiente de los procesos.